南昌盛風通訊

南昌盛風通訊設備有限公司，成立于2001年，是一家專業致力于移動終端產品批發、零售、維修服務為一體的通訊科技公司，是歐博信品牌移動電話的江西總代理。在江西全省各地區均設有分公司、辦事處，面向全省各地市、縣、鄉鎮批發。

經過八年的發展，盛風通訊設備有限公司已穩步進入了全省移動通信領域的主流陣營，且位居行業前列。2008年，公司手機銷量突破30萬臺，2009年銷量超過80萬臺，2010年7月統計數據顯示，手機市場零售份額為全省第三。

使用軟件：

管家婆分銷ERP V3通訊版15用戶

實施信息化之前的管理煩惱：

1.對于通訊行業的價保，返利職員業績提成以及手機的序列號管理非常之混亂，每到月底，當月的財務報表都無法及時提供，導致下個月的工作進度延誤，惡性循環。

2.遇到、出現問題，各部門互相推委扯皮，財務怪銷售只管賣不管回款，銷售人員要怪財務部門沒有把握好客戶的信用額度。

實施信息化后，給公司管理帶來的變化：

1.采購、銷售、倉儲和財務等各部門在業務流程上環環相扣，最終的單據由財務人員審核記帳，有效地實現了內部監督和內部控制。

2.成本結算輕松完成，每月系統交易正常，單據完整，成本計算高效準確。

3.月末由系統計算各項報表資料，有利于企業人力資源的合理使用。

4.每月的各項財務報表及時結出，如財務人員每月提供資產負債表、月損益表等，財務人員不必再為了借貸不平而去費力檢查。

5.往來明細帳管理一目了然，隨時都能掌握其應收未收、應付未付的金額，財務人員也不必為了總帳和明細帳不平而煩惱。

6.在資金流的掌握及調配方面，公司能及時查詢資金占用、結余情況，并進行資金預測，提供給決策者資金運作的合理方案。

7.系統不光提供當月的報表資料，而且還能提供不同月份之間的數據對比，有利于各項財務資料分析。

8.實現了多角度的統計分析，如銷售額（采購額）按客戶統計、按客戶分類統計、按業務員統計、按存貨統計、按存貨分類統計等。

9.數據庫之間的資料互轉，業務之間的往來、財務帳合并等方便快捷。

10.預算功能的使用，提供預算和實際之間的分析。

廣西酷尚數碼

廣西酷尚數碼科技有限公司是一家專業的數碼產品經營商，主要從事蘋果iPhone、iPad、筆記本電腦以及周邊品牌配件的銷售。公司以零售為主，目前下設5家iStore愛商店，遍布了南寧市的高端商場。伴隨公司業務快速擴張，對信息化的要求也越來越高。

使用軟件：

從最初的管家婆輝煌366++3用戶，到管家婆分銷ERP A8 5用戶，到現在的ERP A8 10用戶+管家婆輝煌通訊行業版3用戶

管理問題：

起初公司剛剛成立采用的是手工管賬，隨著公司在各個商場設立分店等，發現手工管理已經不能滿足公司發展需要：

1.公司以零售為主，每天交班時送到財務的零售小票就有厚厚的一沓，這讓財務去核對每天的零售收入，非常繁瑣，而且核對的時間比較長，很難做到日清日結。

2.公司資金管理很亂，應收應付算不清楚，費用支出不明確，個人借款很難管理。

3.門店庫存管理不到位，每個分店都出現過丟手機、丟配件的現象，無法落實到責任人。

4.零售管理存在漏洞，由于采用手工開單，使個別收銀員有空子鉆。

應用效果：

1.業務、財務一體化，采購、庫存、銷售、費用等數據每天即時統計、匯總和分類，業務數據和財務數據可以實時掌握，做到日清日結。

2.與供貨商及下游客戶的往來賬目清楚明白，費用管理既有總數，又有明細，每一筆費用支出都有據可查。

3.借助信息化的實施，不僅理順了業務流程，而且明確了崗位職責和系統操作權限，出現問題可以落實到具體的崗位責任人。

4.采購、物流、銷售、收款等都按制度和流程操作，信息系統全程記錄、傳遞和統計，堵住了管理漏洞。

客戶感言：

管家婆軟件不僅給我提供了全面的進銷存、財務管理，系統在操作上簡單方便，讓我可以及時準確掌握每天的業務數據和財務數據。管家婆軟件幫我安定了內部，也讓公司走向了信息化和規范化。（經理 洪萬初）

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