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南昌盛風通訊

南昌盛風通訊設備有限公司,成立于2001年,是一家專業致力于移動終端產品批發、零售、維修服務為一體的通訊科技公司,是歐博信品牌移動電話的江西總代理。在江西全省各地區均設有分公司、辦事處,面向全省各地市、縣、鄉鎮批發。

經過八年的發展,盛風通訊設備有限公司已穩步進入了全省移動通信領域的主流陣營,且位居行業前列。2008年,公司手機銷量突破30萬臺,2009年銷量超過80萬臺,20107月統計數據顯示,手機市場零售份額為全省第三。


使用軟件:

管家婆分銷ERP V3通訊版15用戶


實施信息化之前的管理煩惱:

1.對于通訊行業的價保,返利職員業績提成以及手機的序列號管理非常之混亂,每到月底,當月的財務報表都無法及時提供,導致下個月的工作進度延誤,惡性循環。

2.遇到、出現問題,各部門互相推委扯皮,財務怪銷售只管賣不管回款,銷售人員要怪財務部門沒有把握好客戶的信用額度。


實施信息化后,給公司管理帶來的變化:

1.采購、銷售、倉儲和財務等各部門在業務流程上環環相扣,最終的單據由財務人員審核記帳,有效地實現了內部監督和內部控制。

2.成本結算輕松完成,每月系統交易正常,單據完整,成本計算高效準確。

3.月末由系統計算各項報表資料,有利于企業人力資源的合理使用。

4.每月的各項財務報表及時結出,如財務人員每月提供資產負債表、月損益表等,財務人員不必再為了借貸不平而去費力檢查。

5.往來明細帳管理一目了然,隨時都能掌握其應收未收、應付未付的金額,財務人員也不必為了總帳和明細帳不平而煩惱。

6.在資金流的掌握及調配方面,公司能及時查詢資金占用、結余情況,并進行資金預測,提供給決策者資金運作的合理方案。

7.系統不光提供當月的報表資料,而且還能提供不同月份之間的數據對比,有利于各項財務資料分析。

8.實現了多角度的統計分析,如銷售額(采購額)按客戶統計、按客戶分類統計、按業務員統計、按存貨統計、按存貨分類統計等。

9.數據庫之間的資料互轉,業務之間的往來、財務帳合并等方便快捷。

10.預算功能的使用,提供預算和實際之間的分析。





廣西酷尚數碼

廣西酷尚數碼科技有限公司是一家專業的數碼產品經營商,主要從事蘋果iPhone、iPad、筆記本電腦以及周邊品牌配件的銷售。公司以零售為主,目前下設5iStore愛商店,遍布了南寧市的高端商場。伴隨公司業務快速擴張,對信息化的要求也越來越高。

使用軟件:

從最初的管家婆輝煌366++3用戶,到管家婆分銷ERP A8 5用戶,到現在的ERP A8 10用戶+管家婆輝煌通訊行業版3用戶

管理問題:

起初公司剛剛成立采用的是手工管賬,隨著公司在各個商場設立分店等,發現手工管理已經不能滿足公司發展需要:

1.公司以零售為主,每天交班時送到財務的零售小票就有厚厚的一沓,這讓財務去核對每天的零售收入,非常繁瑣,而且核對的時間比較長,很難做到日清日結。

2.公司資金管理很亂,應收應付算不清楚,費用支出不明確,個人借款很難管理。

3.門店庫存管理不到位,每個分店都出現過丟手機、丟配件的現象,無法落實到責任人。

4.零售管理存在漏洞,由于采用手工開單,使個別收銀員有空子鉆。

應用效果:

1.業務、財務一體化,采購、庫存、銷售、費用等數據每天即時統計、匯總和分類,業務數據和財務數據可以實時掌握,做到日清日結。

2.與供貨商及下游客戶的往來賬目清楚明白,費用管理既有總數,又有明細,每一筆費用支出都有據可查。

3.借助信息化的實施,不僅理順了業務流程,而且明確了崗位職責和系統操作權限,出現問題可以落實到具體的崗位責任人。

4.采購、物流、銷售、收款等都按制度和流程操作,信息系統全程記錄、傳遞和統計,堵住了管理漏洞。

客戶感言:

管家婆軟件不僅給我提供了全面的進銷存、財務管理,系統在操作上簡單方便,讓我可以及時準確掌握每天的業務數據和財務數據。管家婆軟件幫我安定了內部,也讓公司走向了信息化和規范化。(經理 洪萬初)



    --福州管家婆軟件官網發布


2016年05月21日

IT行業客戶案例
數碼、通訊案例之二

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